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人力資源
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新員工培養(yǎng)
走出象牙塔,邁向職業(yè)化
讓新入職大學(xué)生感受“有溫度”的人才培養(yǎng),新員工入職綜合培訓(xùn),從堅定信心出發(fā),感受雷沃文化,在培養(yǎng)期內(nèi)實行雙導(dǎo)師制,技能師傅與部門導(dǎo)師雙向輔導(dǎo),技能師傅助力新員工更快、更好的了解公司產(chǎn)品知識、生產(chǎn)流程,為將來進入部門工作打下堅實的基礎(chǔ);部門導(dǎo)師幫助新員工深入業(yè)務(wù),全面了解崗位知識,保證人才穩(wěn)定、持續(xù)供給。
員工在職培訓(xùn)
專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)——錘煉鐵軍
分析培訓(xùn)需求,找準能力提升點,為專業(yè)化人才隊伍,量身定制全系列產(chǎn)品課程,理論與實踐結(jié)合,讓學(xué)員從源頭學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,全過程課堂監(jiān)督,設(shè)置有效的學(xué)員激勵,拓展訓(xùn)練增強團隊凝聚力,嚴格化的全流程管理,讓學(xué)員真正掌握專業(yè)知識、產(chǎn)品知識,并形成符合崗位實際的銷售輔助工具,沉淀經(jīng)驗,設(shè)置訓(xùn)后復(fù)盤,讓學(xué)習(xí)收益看得見。
  • 全系列產(chǎn)品課程
  • 學(xué)員激勵
  • 拓展訓(xùn)練
  • 全流程管理
技能人才隊伍培養(yǎng)——匠心相承
技能人才支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為加速培養(yǎng)一線技能人才,每年開展產(chǎn)業(yè)工人技能鑒定,逐步完善從學(xué)徒到工匠的職業(yè)技能培養(yǎng)晉升通道,建立以中、高級工為主流的技能員工隊伍;職工技能競賽激發(fā)活力,培養(yǎng)雷沃工匠,傳承匠心精神。
  • 技能鑒定
  • 職工技能競賽
  • 雷沃工匠
  • 匠心精神
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